Kyke: 0 Skrywer: Werfredakteur Publiseertyd: 2025-07-04 Oorsprong: Werf
Die tekort aan aluminiumblikkies: Hoe om verpletter te word, het aansienlike uitdagings vir die drankbedryf geskep. In 2021, Die vraag na aluminiumblikke het met meer as 7% gestyg , , maar fabrieke het gesukkel om genoeg te produseer om aan hierdie toename te voldoen. Stygende energiepryse het daartoe gelei dat sommige smelters aluminiumproduksie verminder het, , wat koste verhoog het en dit moeiliker gemaak het om voldoende voorraad te bekom. Volgens Ball Corporation was daar 10 miljard minder blikkies beskikbaar as wat nodig is. Gevolglik moes maatskappye besnoei op die verskeidenheid drankies wat hulle aangebied het en hulle tot alternatiewe verpakkingsopsies wend. Beide groot en klein drankhandelsmerke staar nou leë rakke in die gesig en moet hul produkaanbiedings aanpas om te oorleef The Aluminium Can Shortage: How to Avoid Being Crushed.
Hoër energiepryse en sluitings van smelters het aluminiumproduksie verminder. Dit het daartoe gelei dat minder blikkies gemaak is. Die pandemie het meer mense laat koop blikkies drankies . Bier en harde selters het selfs meer gewild geword. Dit het die blikkiestekort nog erger gemaak. Groot drankmaatskappye kry blikkies eerste. Klein produsente betaal meer en kry minder blikkies. Maatskappye probeer nuwe soorte verpakking. Hulle maak ook hul voorsieningskettings beter. Herwinning word ook belangriker. Handelsmerke praat duidelik met kliënte oor die tekort. Hulle maak ook buigsame planne om probleme te hanteer. Dit help hulle om hul kliënte gelukkig en lojaal te hou.
Om aluminium te maak het baie elektrisiteit nodig. Wanneer energiepryse styg, kos dit meer om aluminium te maak. In die laaste paar jaar het energiepryse baie in Europa en Asië gestyg. Dit het daartoe gelei dat baie smelters stadiger of gesluit het. Byvoorbeeld, in 2022 het Europese aluminiumvervaardigers hul produksie met 25% verminder omdat aardgas duur was. China moes ook produksie sny weens energiebeperkings en hoër steenkoolpryse. Hierdie veranderinge het beteken minder aluminium is wêreldwyd gemaak. Drankmaatskappye het toe gesukkel om genoeg blikkies te kry.
Kenners sê elektrisiteit is ongeveer 30% van die koste om aluminium te maak. Wanneer krag duur word, kan smelters nie byhou nie. In Noord-Amerika was daar 33 hoofsmelters in 1980. Nou is daar net 6 oor. Krag in Europa kos nou amper twee keer soveel as in die VSA Dit maak dit selfs moeiliker vir smelters om oop te bly.
Hier is 'n tabel wat wys hoe energiekoste en aluminiumproduksie het verander :
Jaar |
Gemiddelde energiekoste (USD per MWh) |
Globale aluminiumproduksie (miljoen metrieke ton) |
|---|---|---|
2022 |
85 |
68 |
2023 |
93 |
69 |
2024 |
101 |
70 |
2025* |
110 (Geprojekteerde) |
72 (Geprojekteerde) |
Bron: Internasionale Energie-agentskap, 2024; Internasionale Aluminium Instituut, 2024.
Getalle toon dat aluminiumproduksie in Wes- en Sentraal-Europa het in April 2022 met 13,2% gedaal vergeleke met verlede jaar. Dit het meestal gebeur omdat die oorlog in die Oekraïne energiepryse laat spring het. Sommige smelters, soos Norsk Hydro in Slowakye, het gesluit. Dit het die blikkiestekort erger gemaak. Met minder smelters wat werk, was daar minder blikkies. Pryse het gestyg en tekorte het in Noord-Amerika en ander plekke versprei.
COVID-19 het verander hoe mense drankies gekoop het. Toesluite het mense by die huis gehou. Hulle het meer blikkies drank gekoop om by die huis te hou. Dit het die vraag na blikkies laat toeneem, veral vir bier en koeldrank. In vyf weke vroeg in die pandemie, spiritusverkope het met 47% gestyg , wynverkope het met 37% gestyg en bierverkope het met 33% gestyg. Aanlynbierverkope het in Maart en April meer as verdubbel. Aflaaie van kruideniersware-afleweringsprogram het elke dag met 218% gestyg.
Verbruikersgedragverskuiwing |
Statistiek/Tendens |
|---|---|
Spiritusverkope neem toe |
Meer as 47% gedurende 'n tydperk van vyf weke |
Wynverkope neem toe |
Meer as 37% gedurende 'n tydperk van vyf weke |
Bierverkope styg |
33% gestyg gedurende 'n tydperk van vyf weke |
Aanlyn bierverkope |
Meer as 100% toename in Maart en April |
Aflaai-app vir kruideniersware-aflewering |
Styg tot 218% daaglikse aflaaie |
Grootmaataankope en nie-bederfbare voedselaankope |
Aansienlike toename tydens vroeë pandemie |
Aankope van bevrore kos |
Opmerklik toegeneem |
Ontbytverwante aankope (pannekoekmengsel, stroop) |
Meer as 245% oor ses weke |
Warm graan aankope |
Meer as 177% oor ses weke |
Ontbytvleis aankope |
Meer as 100% toename oor ses weke |
Hierdie syfers wys mense wou maklike, langdurige drankies en kosse hê. As gevolg hiervan het drankmaatskappye se blikkies opgeraak en moes hulle vinnig verander om aan nuwe behoeftes te voldoen.
Ingemaakte drankies het die afgelope tyd baie meer gewild geword . Mense hou van drankies wat maklik is om te dra en te bêre. Aluminium blikkies is handig en hou drankies vars. Harde selters, handwerkbiere en klaar-om-te-drink-skemerkelkies het hierdie neiging gehelp om te groei. Harde selters het 91,7% van ingemaakte alkoholiese drankies in 2022 uitgemaak. . Gereed-vir-drink-skemerkelkies groei elke jaar met 14%. Handwerkbiermakers hou van blikkies omdat hulle bier veilig hou teen lig en lug.
Die wêreldmark vir aluminiumblikkies groei omdat meer mense energiedrankies, selters en ingemaakte skemerkelkies wil hê.
Baie mense kies aluminiumblikkies omdat dit maklik is om te dra en beter vir die planeet is.
Handwerkbiermakers gebruik blikkies om hul drankies vars en veilig te hou.
Drankmaatskappye maak nuwe drankies, soos Molson Coors se Vizzy hard seltzer en Pernod Ricard se Jameson RTD-skemerkelkie, om te pas by wat mense wil hê.
Aluminium blikkies is goed vir die omgewing omdat dit baie keer herwin kan word sonder om kwaliteit te verloor. Dit is belangrik vir mense en maatskappye wat omgee vir die planeet. Maar die vinnige groei in blikkies drankies het die blikkiestekort erger gemaak, veral vir klein maatskappye wat nie soveel blikkies as groot handelsmerke kan kry nie.
Fabrieke wat blikkies maak het baie probleme. Hulle kan nie genoeg blikkies maak nie weens nie genoeg werkers en stukkende masjiene nie. Fabrieke kan net baie blikkies maak as alles reg werk. Maar breek en herstelwerk beteken dat hulle minder maak. Soms breek masjiene of daag werkers nie op nie. Dit maak selfs minder blikkies. Klein fabrieke het 'n moeiliker tyd met hierdie probleme. Hulle kan nie bestellings vul wanneer dinge verkeerd loop nie. Sommige fabrieke gebruik KI om te raai wanneer masjiene kan breek. Dit help hulle om dinge vinniger reg te maak en meer blikkies te maak.
Dit is moeilik om blikkies en materiaal vir drankmaatskappye te kry. Vragmotors en skepe is dikwels laat. Hawens raak oorvol en versending kos meer geld. Tydens die pandemie, reëls het bauxietmynbou en -herwinning vertraag. . Dit het dit moeiliker gemaak om aluminium vir blikkies te kry. Nie genoeg vragmotorbestuurders en skeepswerkers het dinge vererger nie. Maatskappye hou hul verskaffers fyn dop en gebruik verskillende versendingsvennote. Dit help hulle om laat aflewerings te vermy.
Klein drankmaatskappye het groter probleme met die tekort aan aluminiumblikkies: hoe om te verhoed dat hulle verpletter word. Groot handelsmerke kan meer blikkies kry omdat hulle meer krag het. Klein maatskappye kry minder blikkies en betaal meer geld. Hulle kan dalk sonder blikkies opraak en verkope verloor. Om voort te gaan, het klein ondernemings goeie verskafferverhoudings en rugsteunplanne nodig.
Wenk: Maatskappye kan risiko's verlaag deur meer verskaffers en beter voorraadnasporing te gebruik.
Gewilde blikkiesgroottes soos 12-ounce en 16-ounce is moeilik om te vind. Fabrieke kan nie genoeg van hierdie groottes maak nie. Drankmaatskappye kan soms nie die regte blikkies kry nie. Hulle sal dalk ander groottes moet gebruik of hul verpakking moet verander.
Daar is ook nie genoeg deksels vir blikkies nie. Sonder deksels kan maatskappye nie nuwe of spesiale drankies verkoop nie. Dit beteken minder keuses vir kopers en stadiger nuwe produkbekendstellings.
Om te gaan met die aluminium kan tekort: hoe om te verhoed dat verpletter, maatskappye probeer nuwe idees. Hulle gebruik verskillende blikgroottes, nuwe dekseltipes of ander pakkette. Buigsame masjiene help hulle vinnig oorskakel. Om met baie verskaffers te werk en te praat, help hulle dikwels om tekorte te hanteer.
Let wel: Goeie voorraadbeplanning en gesels met verskaffers help maatskappye om die aluminiumbliktekort te oorleef: hoe om te verhoed dat hulle verpletter word.
Groot drankmaatskappye het meer krag in die mark. Hulle kry gewoonlik eers blikkies as daar nie genoeg is nie. Hierdie maatskappye kan lang transaksies met verskaffers maak. Dit help hulle om hul drankies in winkels te hou tydens tekorte. Hulle kan ook meer vir blikkies betaal as hulle moet. Hulle goeie verskafferverhoudings help hulle baie.
Klein maatskappye het nie soveel mag nie. Hulle het dalk leë rakke of wag om nuwe drankies te verkoop. Sommige handelsmerke bied minder geure of groottes. Dit laat hulle op hul top drankies fokus en minder voorraad hanteer. As maatskappye nie genoeg blikkies kan kry nie, verloor hulle verkope. Die tekort aan bierblikke maak dit moeilik vir nuwe handelsmerke om te begin. Baie maatskappye het stadiger verkopegroei omdat hulle nie in die vraag kan voorsien nie.
Let wel: Drankmaatskappye wat vooruit beplan en met verskaffers praat, kan die kans verlaag dat blikkies opraak.
Klein brouers en handwerk koeldrank makers het die moeilikste tyd. Hulle bestel minder blikkies op een slag. Verskaffers kan klein bestellings oorslaan wanneer die vraag hoog is. Groot brouers kry die meeste van die blikkies. Klein produsente betaal meer of wag langer vir blikkies. Dit benadeel hul verkope en maak besigheid moeilik.
Sommige klein brouers gebruik bottels of verskillende blikgroottes. Ander wag om nuwe drankies vry te stel. Hulle bestee dalk ook minder aan advertensies omdat hulle nie genoeg blikkies kan kry nie. Baie klein produsente is afhanklik van plaaslike kopers. As hulle nie blikkies kan kry nie, verloor hulle verkope aan groot handelsmerke. Die tekort aan blikkies het daartoe gelei dat sommige klein brouerye by groter maatskappye sluit of by hulle aansluit.
Uitdaging |
Impak op Klein Produsente |
|---|---|
Beperk kan verskaf |
Vertraagde produkbekendstellings |
Hoër blikkiespryse |
Laer winsmarges |
Prioriteit vir groot handelsmerke |
Verminderde toegang tot blikkies |
Onvoorspelbare aflewerings |
Verkoopsgeleenthede gemis |
Wenk: Klein brouers kan beter vaar deur meer verskaffers te gebruik en ekstra blikkies te hou wanneer hulle kan.
Die drankbedryf beweeg van bottels na aluminiumblikkies. Hierdie verandering vind plaas om baie redes:
Aluminium blikkies is maklik om te herwin en beter vir die planeet.
Baie mense wil verpakking hê wat maklik is om te dra en drankies vars hou.
Besige stede en vinnige lewens maak dat mense enkelbediendrankies wil hê.
Aluminium blikkies hou drankies veilig teen lig en lug, sodat hulle vars bly.
Nuwe blikkieontwerpe help drankies uitstaan in winkels.
Handelsmerke en regerings wil minder plastiekafval hê, daarom kies hulle blikkies.
Blikkies is ligter as glas, so versending en berging kos minder.
Die wêreldmark vir aluminiumblikkies bly groei. Kenners dink dit sal gaan van $63,2 miljard in 2025 tot $94,5 miljard in 2035 . Hierdie groei kom uit die behoefte aan groen, ligte en herwinbare verpakking. Mense op baie plekke hou van blikkies vir bier en koeldrank. Aluminium blikkies hou ook borrels in drankies beter as ander pakkette.
Blockquote: 'Aluminium blikkies is nou die beste keuse vir baie drankhandelsmerke. Hul gerief, herwinbaarheid en vermoë om drankies vars te hou, het dit 'n gunsteling gemaak onder beide maatskappye en verbruikers.'
Meer handelsmerke wil blikkies hê, so die vraag is hoër tydens die tekort. Soos meer maatskappye ophou om bottels te gebruik, is meer blikkies nodig. As daar nie genoeg blikkies is nie, kan maatskappye minder produkte verkoop of hul verpakking verander. Dit beteken minder keuse in winkels en verlore verkope.
Drankmaatskappye probeer nuwe verpakkingsidees. Hulle wil minder aluminium drankverpakkings gebruik. Baie handelsmerke gebruik nou glasbottels of kartonne. Sommige probeer selfs nuwe materiale soos sellulose-gebaseerde of eetbare verpakking. 'N Groot oorsig van volhoubare verpakking toon 'n paar oulike opsies. Seewier-gebaseerde eetbare wraps en bio-afbreekbare verpakking grondboontjies kan help met voorsieningsketting probleme. Hierdie keuses help ook die planeet. Byvoorbeeld, 'n bakkery begin-up in Indië het bio-sakke en herwinde kartondose gebruik wanneer blikkies was moeilik om te vind. Hierdie oorskakeling het die maatskappy gehelp om 20% meer geld te maak in 2021 en 32% meer in 2022. Maar kenners sê maatskappye moet aan voedselveiligheid en vermorsing dink. Studies toon herbruikbare verpakking vir bederfbare drankies benodig meer navorsing . Dit is om meer voedselvermorsing te stop. Drankhandelsmerke wat nuwe verpakking probeer, kan sterker wees en is minder van aluminiumblikkies afhanklik.
Sommige drankmaatskappye bring aluminium van ander plekke in. Dit help wanneer plaaslike smelters nie genoeg kan maak nie. Die tabel hieronder wys hoe verskillende keuses aluminiumvoorsiening en die omgewing verander :
Metrieke |
Scenario A (Geen beperkings) |
Scenario B (Matige vermindering) |
Scenario C (Verbeterde vermindering) |
|---|---|---|---|
Piekaluminiumvraag (MT) |
70 (2025) |
60 (2025) |
52 (2020) |
Primêre aluminiumproduksie (MT) |
52 (2025) |
40–43 (2020–2025) |
39 (2020), 14 (2030) |
Proporsie herwonne aluminium (%) |
~38 (2030) |
NVT |
55 (2030) |
Die gebruik van meer herwonne aluminium is beter vir die aarde. Herwinning gebruik minder water en energie as om nuwe metaal te maak. Dit maak ook minder kweekhuisgasse. Drankmaatskappye wat groener aluminium herwin en invoer, kan in die vraag voorsien en die planeet help.
Om duidelik met kliënte te praat, help tydens tekorte. Studies wys slegs 7% van winkels hou klante op oor versending . Dit laat baie mense in die duister. Om kliënte te vertel wat gebeur bou vertroue. Dit maak mense ook minder bekommerd. Maatskappye wat opdaterings en versendingkennisgewings stuur, maak kliënte gelukkiger. Hulle kry ook minder oproepe en terugsendings. Intydse dop en opdaterings hou almal op dieselfde bladsy. Dit maak kliënte meer tevrede en help besigheid. Wanneer handelsmerke veranderinge in verpakking of produkte verduidelik, verstaan mense hoekom. Goeie kommunikasie hou kliënte lojaal en kom terug.
Die tekort aan aluminiumblikke kom voor omdat mense meer blikkies wil hê, energiekoste hoog is, en die pandemie het verander hoe mense drankies koop. Drankmaatskappye moet moeilike keuses maak. Hulle soek nuwe verskaffers en probeer verskillende verpakkings. Elke jaar gebruik mense meer as 180 miljard blikkies. Sowat 60-66% van hierdie blikkies word herwin. Herwinning bespaar energie en help met die tekort. Ball Corporation het nuwe fabrieke gebou om meer blikkies te maak. Sommige handelsmerke verkoop minder, en ander verloor verkope. Bedryfsleiers dink die tekort sal beter word namate herwinning en produksie toeneem.
Aspek |
Data / Beskrywing |
Implikasie / Bedryfsreaksie |
|---|---|---|
Jaarlikse gebruik van aluminiumblikke |
Meer as 180 miljard blikkies word jaarliks gebruik |
Dui baie hoë aanvraag aan wat bydra tot tekort |
Herwinningskoers |
Ongeveer 60-66% van blikkies word herwin |
Herwinning verminder energieverbruik en voorsieningsdruk |
Energiebesparing deur herwinning |
Herwinning gebruik minder as 5% van energie in vergelyking met die vervaardiging van nuwe aluminium |
Beklemtoon die belangrikheid van herwinning om tekorte te verlig |
Vra bestuurders |
COVID-19-pandemie het die vraag na blikkiesdrank verhoog as gevolg van kroeg-/restaurant-sluitings en harde seltzer-gewildheid |
Verduidelik toename in vraag wat tekort veroorsaak |
Bedryfsreaksie |
Ball Corporation installeer 2 nuwe produksielyne en bou 5 nuwe aanlegte |
Toon aktiewe uitbreiding om in die vraag te voorsien |
Herwinningsinfrastruktuur |
Verhoogde investering in herwinning beklemtoon |
Ondersteun volhoubare voorsiening en verminder afhanklikheid van nuwe aluminium |
Wenk: Maatskappye wat geld aan herwinning bestee en buigsame voorsieningskettings het, kan aanhou om drankies te verkoop en in toekomstige behoeftes voorsien.
Daar is baie redes vir die tekort. Energiepryse het gestyg, so sommige smelters het gesluit. Die pandemie het verander hoe mense drankies gekoop het. Meer mense wou vinnig blikkies drankies hê. Fabrieke kon nie genoeg blikkies maak nie.
Let wel: Wanneer die vraag hoog is en aanbod is laag, gebeur tekorte.
Groot maatskappye kry meer blikkies omdat hulle goeie verskafferstransaksies het. Klein produsente sukkel om genoeg blikkies te kry. Sommige handelsmerke verkoop minder geure of groottes. Baie maatskappye verloor verkope as hulle nie genoeg blikkies kan kry nie.
Ja, daar is ander keuses. Maatskappye gebruik glasbottels, kartonne of bioafbreekbare verpakking. Sommige handelsmerke probeer nuwe dinge soos seewier-gebaseerde wraps. Hierdie opsies help maatskappye om minder aluminium te gebruik.
Tipe verpakking |
Voorbeeld Gebruik |
|---|---|
Glasbottels |
Handwerk koeldrank |
Kartonne |
Sappe, melk |
Bioafbreekbare omhulsels |
Spesiale drankies |
Kenners meen die tekort sal beter word namate nuwe fabrieke oopmaak. Meer herwinning help ook. Maatskappye bestee geld aan meer produksie en beter voorsieningskettings. Hoe vinnig dinge verbeter, hang af van energiepryse en wêreldvraag.
Mense kan blikkies herwin en drankies in ander pakkette probeer. Hulle kan by plaaslike handelsmerke koop wat verskillende verpakkings gebruik. Herwinning van blikkies bespaar energie en help die voorsieningsketting.
Wenk: Die herwinning van elke blikkie help die planeet en die drankbedryf.
