Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2025-07-04 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
ການຂາດແຄນອາລູມິນຽມ: ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການຖືກທໍາລາຍໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ. ໃນປີ 2021, ຄວາມຕ້ອງການກະປ໋ອງອາລູມີນຽມເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 7% , ແຕ່ໂຮງງານພະຍາຍາມຜະລິດຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນີ້. ລາຄາພະລັງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ການຫລອມໂລຫະຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນຜະລິດອາລູມິນຽມ , ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນແລະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຮັບປະກັນການສະຫນອງທີ່ພຽງພໍ. ອີງຕາມບໍລິສັດ Ball Corporation, ມີ 10 ຕື້ກະປ໋ອງມີໜ້ອຍກວ່າ ທີ່ຕ້ອງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ່າງໆຕ້ອງຕັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ ແລະ ຫັນໄປຫາທາງເລືອກໃນການຫຸ້ມຫໍ່. ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງດື່ມທັງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍໃນປັດຈຸບັນປະເຊີນກັບຊັ້ນວາງເປົ່າແລະຕ້ອງດັດແປງການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງອາລູມິນຽມທີ່ຂາດແຄນ: ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການຖືກທໍາລາຍ.
ລາຄາພະລັງງານທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການປິດໂຮງງານ smelter ໄດ້ຕັດການຜະລິດອາລູມິນຽມ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ກະປ໋ອງຖືກເຮັດໜ້ອຍລົງ. ໂລກລະບາດເຮັດໃຫ້ຄົນຊື້ຫຼາຍຂຶ້ນ ເຄື່ອງດື່ມກະປ໋ອງ . ເບຍ ແລະ seltzers ແຂງໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນກະປ໋ອງຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໃຫຍ່ໄດ້ຮັບກະປ໋ອງທໍາອິດ. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍຈ່າຍຫຼາຍແລະໄດ້ຮັບກະປ໋ອງຫນ້ອຍລົງ. ບໍລິສັດກໍາລັງພະຍາຍາມປະເພດໃຫມ່ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່. ພວກເຂົາຍັງເຮັດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນ. ການຣີໄຊເຄີນກໍ່ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ຍີ່ຫໍ້ເວົ້າຢ່າງຊັດເຈນກັບລູກຄ້າກ່ຽວກັບການຂາດແຄນ. ພວກເຂົາຍັງເຮັດແຜນການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດການບັນຫາ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັກສາລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສຸກແລະຄວາມສັດຊື່.

ການເຮັດໃຫ້ອາລູມິນຽມຕ້ອງການໄຟຟ້າຫຼາຍ. ເມື່ອລາຄາພະລັງງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຮັດໃຫ້ອາລູມິນຽມ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລາຄາພະລັງງານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເອີຣົບແລະອາຊີ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານ smelters ຈໍານວນຫຼາຍຊ້າລົງຫຼືປິດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປີ 2022, ຜູ້ຜະລິດອາລູມິນຽມເອີຣົບໄດ້ຕັດຜົນຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ 25% ເນື່ອງຈາກວ່າອາຍແກັສທໍາມະຊາດມີລາຄາແພງ. ຈີນຍັງຕ້ອງຕັດການຜະລິດຍ້ອນການຈຳກັດພະລັງງານແລະລາຄາຖ່ານຫີນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຫມາຍຄວາມວ່າອາລູມິນຽມຫນ້ອຍໄດ້ເຮັດໃນທົ່ວໂລກ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຫຼັງຈາກນັ້ນມີບັນຫາໃນການໄດ້ຮັບກະປ໋ອງພຽງພໍ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານເວົ້າ ໄຟຟ້າແມ່ນປະມານ 30% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ວ່າເຮັດອາລູມິນຽມ. ເມື່ອໄຟຟ້າແພງຂຶ້ນ, ຜູ້ຫລອມໂລຫະບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້. ໃນອາເມລິກາເຫນືອ, ມີ 33 ໂຮງງານຜະລິດສໍາຄັນໃນປີ 1980. ໃນປັດຈຸບັນ, ຍັງເຫຼືອພຽງແຕ່ 6. ປະຈຸບັນພະລັງງານໄຟຟ້າໃນເອີຣົບມີລາຄາເກືອບສອງເທົ່າຂອງສະຫະລັດ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກກວ່າສໍາລັບ smelters ທີ່ຈະເປີດຢູ່.
ນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານແລະການຜະລິດອາລູມິນຽມມີການປ່ຽນແປງ :
ປີ |
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານສະເລ່ຍ (USD ຕໍ່ MWh) |
ການຜະລິດອາລູມີນຽມທົ່ວໂລກ (ລ້ານໂຕນ) |
|---|---|---|
2022 |
85 |
68 |
2023 |
93 |
69 |
2024 |
101 |
70 |
2025* |
110 (ຄາດ) |
72 (ຄາດ) |
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ອົງການພະລັງງານສາກົນ, 2024; ສະຖາບັນອາລູມີນຽມສາກົນ, 2024.
ຕົວເລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຜະລິດອາລູມິນຽມໃນເອີຣົບຕາເວັນຕົກແລະກາງ ຫຼຸດລົງ 13.2% ໃນເດືອນເມສາ 2022 ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ອັນນີ້ເກີດຂຶ້ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນສົງຄາມຢູເຄຣນເຮັດໃຫ້ລາຄາພະລັງງານກະໂດດຂັ້ນ. ບາງບ່ອນ smelters ເຊັ່ນ Norsk Hydro ໃນສະໂລວາເກຍ, ປິດລົງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນກະປ໋ອງຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ດ້ວຍການເຮັດວຽກຂອງໂຮງຫລອມໜ້ອຍ, ມີກະປ໋ອງໜ້ອຍລົງ. ລາຄາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຂາດແຄນແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆ.
COVID-19 ປ່ຽນວິທີທີ່ຄົນຊື້ເຄື່ອງດື່ມ. ການປິດລ້ອມເຮັດໃຫ້ຄົນຢູ່ໃນບ້ານ. ເຂົາເຈົ້າຊື້ເຄື່ອງດື່ມກະປ໋ອງເພີ່ມເຕີມເພື່ອເກັບໄວ້ຢູ່ເຮືອນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການກະປ໋ອງເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບເບຍແລະນໍ້າອັດລົມ. ໃນຫ້າອາທິດຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ, ຍອດຂາຍເຫຼົ້າແວງເພີ່ມຂຶ້ນ 47% , ການຂາຍເຫຼົ້າແວງເພີ່ມຂຶ້ນ 37%, ແລະການຂາຍເບຍເພີ່ມຂຶ້ນ 33%. ການຂາຍເບຍອອນໄລນ໌ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນເດືອນມີນາແລະເດືອນເມສາ. ການດາວໂຫຼດແອັບຈັດສົ່ງເຄື່ອງຍ່ອຍເພີ່ມຂຶ້ນ 218% ໃນແຕ່ລະມື້.
ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ |
ສະຖິຕິ/ທ່າອ່ຽງ |
|---|---|
ການຂາຍວິນຍານເພີ່ມຂຶ້ນ |
ເພີ່ມຂຶ້ນ 47% ໃນໄລຍະຫ້າອາທິດ |
ການຂາຍເຫຼົ້າແວງເພີ່ມຂຶ້ນ |
ເພີ່ມຂຶ້ນ 37% ໃນໄລຍະຫ້າອາທິດ |
ການຂາຍເບຍເພີ່ມຂຶ້ນ |
ເພີ່ມຂຶ້ນ 33% ໃນໄລຍະຫ້າອາທິດ |
ຂາຍເບຍອອນໄລນ໌ |
ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 100% ໃນເດືອນມີນາແລະເດືອນເມສາ |
ດາວໂຫຼດແອັບຈັດສົ່ງສິນຄ້າ |
ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 218% ການດາວໂຫຼດປະຈໍາວັນ |
ການຊື້ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະການຊື້ອາຫານທີ່ບໍ່ສາມາດທໍາລາຍໄດ້ |
ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດໄວ |
ການຊື້ອາຫານແຊ່ແຂງ |
ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໂດດເດັ່ນ |
ການຊື້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານເຊົ້າ (ປະສົມ pancake, ຢານ້ໍາ) |
ເພີ່ມຂຶ້ນ 245% ໃນໄລຍະຫົກອາທິດ |
ຊື້ທັນຍາຫານຮ້ອນ |
ເພີ່ມຂຶ້ນ 177% ໃນໄລຍະຫົກອາທິດ |
ຊື້ຊີ້ນອາຫານເຊົ້າ |
ຫຼາຍກວ່າ 100% ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະຫົກອາທິດ |

ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຄົນຢາກໄດ້ເຄື່ອງດື່ມແລະອາຫານທີ່ງ່າຍ, ດົນນານ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ແລ່ນອອກຈາກກະປ໋ອງແລະຕ້ອງປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່.
ເຄື່ອງດື່ມກະປ໋ອງໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍໃນບໍ່ດົນມານີ້, . ປະຊາຊົນມັກເຄື່ອງດື່ມທີ່ງ່າຍຕໍ່ການພົກພາແລະເກັບຮັກສາ. ກະປ໋ອງອາລູມິນຽມແມ່ນມີປະໂຫຍດແລະຮັກສາເຄື່ອງດື່ມສົດ. ເຊລເຊີແຂງ, ເບຍຫັດຖະກໍາ, ແລະຄັອກເທນພ້ອມທີ່ຈະດື່ມໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ແນວໂນ້ມນີ້ເຕີບໂຕ. ເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີເຫຼົ້າກະປ໋ອງມີເຖິງ 91.7% ໃນປີ 2022 . ເຄື່ອງດື່ມຄັອກເທນພ້ອມດື່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ໃນແຕ່ລະປີ. ຜູ້ຜະລິດເບຍຫັດຖະກໍາມັກກະປ໋ອງເພາະວ່າພວກເຂົາຮັກສາເບຍປອດໄພຈາກແສງສະຫວ່າງແລະອາກາດ.
ຕະຫຼາດໂລກສໍາລັບກະປ໋ອງອາລູມິນຽມກໍາລັງເຕີບໂຕຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນຕ້ອງການເຄື່ອງດື່ມພະລັງງານ, ເຊລເຊີ, ແລະຄັອກເທນກະປ໋ອງ.
ຫຼາຍຄົນເລືອກກະປ໋ອງອາລູມິນຽມເພາະວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການພົກພາແລະດີກວ່າສໍາລັບດາວເຄາະ.
ຜູ້ຜະລິດເບຍຫັດຖະກໍາໃຊ້ກະປ໋ອງເພື່ອຮັກສາເຄື່ອງດື່ມຂອງເຂົາເຈົ້າສົດແລະປອດໄພ.
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຜະລິດເຄື່ອງດື່ມໃຫມ່, ເຊັ່ນ: Molson Coors' Vizzy hard seltzer ແລະ Pernod Ricard's Jameson RTD cocktail, ເພື່ອໃຫ້ກົງກັບສິ່ງທີ່ຄົນຕ້ອງການ.
ກະປ໋ອງອາລູມິນຽມແມ່ນດີຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເພາະວ່າພວກເຂົາສາມາດນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼາຍຄັ້ງໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ປະຊາຊົນແລະບໍລິສັດທີ່ສົນໃຈກັບດາວເຄາະ. ແຕ່ວ່າ, ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງເຄື່ອງດື່ມກະປ໋ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນກະປ໋ອງຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງຫຼາຍເທົ່າກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່.
ໂຮງງານຜະລິດກະປ໋ອງມີບັນຫາຫຼາຍ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດກະປ໋ອງໄດ້ພຽງພໍ ເນື່ອງຈາກພະນັກງານບໍ່ພຽງພໍ ແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຫັກ. ໂຮງງານສາມາດເຮັດກະປ໋ອງຫຼາຍເທົ່ານັ້ນຖ້າທຸກຢ່າງເຮັດວຽກຖືກຕ້ອງ. ແຕ່, ການພັກຜ່ອນແລະການສ້ອມແປງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາເຮັດຫນ້ອຍລົງ. ບາງຄັ້ງ, ເຄື່ອງຈັກແຕກຫຼືຄົນງານບໍ່ສະແດງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ກະປ໋ອງຫນ້ອຍລົງ. ໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍມີເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຄໍາສັ່ງໃນເວລາທີ່ມີຫຍັງຜິດພາດ. ບາງໂຮງງານໃຊ້ AI ເພື່ອຄາດເດົາວ່າເຄື່ອງຈັກອາດຈະແຕກ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາແກ້ໄຂສິ່ງຕ່າງໆໄວຂຶ້ນແລະເຮັດກະປ໋ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການເອົາກະປ໋ອງແລະວັດສະດຸໃຫ້ບໍລິສັດດື່ມແມ່ນຍາກ. ລົດບັນທຸກແລະເຮືອມັກຈະຊັກຊ້າ. ທ່າເຮືອມີຄວາມແອອັດ ແລະຄ່າຂົນສົ່ງຕ້ອງເສຍເງິນຫຼາຍ. ໃນລະຫວ່າງ ໂລກລະບາດ, ກົດລະບຽບເຮັດໃຫ້ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ bauxite ຊ້າລົງແລະການນໍາມາໃຊ້ຄືນ . ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບອາລູມິນຽມສໍາລັບກະປ໋ອງ. ຄົນຂັບລົດບັນທຸກ ແລະພະນັກງານກຳປັ່ນບໍ່ພຽງພໍເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ບໍລິສັດສັງເກດເບິ່ງຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາຢ່າງໃກ້ຊິດແລະນໍາໃຊ້ຄູ່ຮ່ວມງານການຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຫຼີກເວັ້ນການຈັດສົ່ງຊ້າ.
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຂະຫນາດນ້ອຍມີບັນຫາໃຫຍ່ກວ່າກັບອາລູມິນຽມສາມາດຂາດແຄນ: ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການຖືກບີບອັດ. ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຂົາມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າ. ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຮັບກະປ໋ອງຫນ້ອຍແລະຈ່າຍເງິນຫຼາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຫມົດກະປ໋ອງແລະສູນເສຍການຂາຍ. ເພື່ອສືບຕໍ່, ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍຕ້ອງການຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີແລະແຜນການສໍາຮອງ.
ຄໍາແນະນໍາ: ບໍລິສັດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍການນໍາໃຊ້ຜູ້ສະຫນອງເພີ່ມເຕີມແລະການຕິດຕາມສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີກວ່າ.
ຂະໜາດກະປ໋ອງຍອດນິຍົມເຊັ່ນ 12-ounce ແລະ 16-ounce ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາ. ໂຮງງານບໍ່ສາມາດຜະລິດຂະຫນາດເຫຼົ່ານີ້ພຽງພໍ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມບາງຄັ້ງບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ຂະຫນາດອື່ນຫຼືປ່ຽນການຫຸ້ມຫໍ່.
ບໍ່ມີຝາປິດພຽງພໍສໍາລັບກະປ໋ອງ. ໂດຍບໍ່ມີຝາປິດ, ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຂາຍເຄື່ອງດື່ມໃຫມ່ຫຼືພິເສດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທາງເລືອກຫນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ຊື້ແລະການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຊ້າລົງ.
ເພື່ອຈັດການກັບອາລູມິນຽມສາມາດຂາດແຄນ: ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການຖືກທໍາລາຍ, ບໍລິສັດພະຍາຍາມແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ພວກເຂົາໃຊ້ຂະຫນາດກະປ໋ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປະເພດຝາປິດໃຫມ່, ຫຼືຊຸດອື່ນໆ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປ່ຽນໄວ. ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍແລະການເວົ້າເລື້ອຍໆຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຈັດການກັບການຂາດແຄນ.
ຫມາຍເຫດ: ການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີແລະການໂອ້ລົມກັບຜູ້ສະຫນອງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຢູ່ລອດທີ່ອາລູມິນຽມສາມາດຂາດແຄນ: ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການຖືກທໍາລາຍ.

ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຂະຫນາດໃຫຍ່ມີອໍານາດຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາໄດ້ຮັບກະປ໋ອງທໍາອິດເມື່ອມີບໍ່ພຽງພໍ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດສັນຍາໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະຫນອງ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເກັບຮັກສາເຄື່ອງດື່ມຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຮ້ານໃນເວລາທີ່ຂາດແຄນ. ພວກເຂົາຍັງສາມາດຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບກະປ໋ອງຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍພວກເຂົາຫຼາຍ.
ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ມີພະລັງງານຫຼາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີຊັ້ນວາງເປົ່າຫຼືລໍຖ້າຂາຍເຄື່ອງດື່ມໃຫມ່. ບາງຍີ່ຫໍ້ມີລົດຊາດ ຫຼືຂະໜາດໜ້ອຍລົງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ເຄື່ອງດື່ມຊັ້ນນໍາຂອງພວກເຂົາແລະຈັດການການສະຫນອງຫນ້ອຍລົງ. ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງພຽງພໍ, ພວກເຂົາຈະສູນເສຍການຂາຍ. ການຂາດແຄນເບຍສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ຫລາຍບໍລິສັດມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍຊ້າລົງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.
ຫມາຍເຫດ: ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ວາງແຜນລ່ວງຫນ້າແລະສົນທະນາກັບຜູ້ສະຫນອງສາມາດຫຼຸດລົງໂອກາດທີ່ຈະຫມົດກະປ໋ອງ.
ຜູ້ຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຜູ້ຜະລິດ soda ຫັດຖະກໍາມີເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ເຂົາເຈົ້າສັ່ງກະປ໋ອງໜ້ອຍລົງໃນເວລາດຽວ. ຜູ້ສະຫນອງອາດຈະຂ້າມຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍເມື່ອຄວາມຕ້ອງການສູງ. ຜູ້ຜະລິດເບຍໃຫຍ່ໄດ້ຮັບກະປ໋ອງສ່ວນໃຫຍ່. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍຈ່າຍຫຼາຍຫຼືລໍຖ້າດົນກວ່າສໍາລັບກະປ໋ອງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການຂາຍຂອງພວກເຂົາເຈັບປວດແລະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຍາກ.
ບາງຜູ້ຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍໃຊ້ຂວດຫຼືຂະຫນາດກະປ໋ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄົນອື່ນລໍຖ້າທີ່ຈະປ່ອຍເຄື່ອງດື່ມໃຫມ່. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງໃນການໂຄສະນາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງພຽງພໍ. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ຊື້ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງ, ພວກເຂົາສູນເສຍການຂາຍໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່. ການຂາດແຄນກະປ໋ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍບາງຄົນປິດຫຼືເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່າ.
ທ້າທາຍ |
ຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍ |
|---|---|
ຈໍາກັດສາມາດສະຫນອງ |
ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຊັກຊ້າ |
ລາຄາສາມາດສູງຂຶ້ນ |
ອັດຕາກໍາໄລຕ່ໍາ |
ບູລິມະສິດກັບຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ |
ຫຼຸດຜ່ອນການເຂົ້າເຖິງກະປ໋ອງ |
ການຈັດສົ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ |
ພາດໂອກາດການຂາຍ |
ຄໍາແນະນໍາ: ຜູ້ຜະລິດເບຍຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າໂດຍການນໍາໃຊ້ຜູ້ສະຫນອງເພີ່ມເຕີມແລະເກັບຮັກສາກະປ໋ອງເພີ່ມເຕີມເມື່ອພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້.
ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ ແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກຂວດໄປຫາກະປ໋ອງອາລູມິນຽມ. ການປ່ຽນແປງນີ້ເກີດຂຶ້ນຍ້ອນຫຼາຍເຫດຜົນ:
ກະປ໋ອງອາລູມິນຽມແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ແລະດີກວ່າສໍາລັບດາວເຄາະ.
ຫຼາຍຄົນຕ້ອງການການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ງ່າຍຕໍ່ການພົກພາແລະຮັກສາເຄື່ອງດື່ມສົດ.
ຕົວເມືອງທີ່ວຸ້ນວາຍ ແລະຊີວິດໄວເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄົນຢາກດື່ມເຄື່ອງດື່ມປະເພດດຽວ.
ກະປ໋ອງອາລູມິນຽມຮັກສາເຄື່ອງດື່ມໃຫ້ປອດໄພຈາກແສງສະຫວ່າງແລະອາກາດ, ດັ່ງນັ້ນພວກມັນມີຄວາມສົດຊື່ນ.
ການອອກແບບໃຫມ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງດື່ມໂດດເດັ່ນໃນຮ້ານຄ້າ.
ຍີ່ຫໍ້ແລະລັດຖະບານຕ້ອງການຂີ້ເຫຍື້ອຢາງຫນ້ອຍ, ສະນັ້ນພວກເຂົາເລືອກກະປ໋ອງ.
ກະປ໋ອງແມ່ນອ່ອນກວ່າແກ້ວ, ດັ່ງນັ້ນການຂົນສົ່ງແລະການເກັບຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງ.
ຕະຫຼາດໂລກສໍາລັບກະປ໋ອງອາລູມິນຽມສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄິດວ່າມັນຈະໄປຈາກ 63.2 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2025 ຫາ 94.5 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2035 . ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ແມ່ນມາຈາກຄວາມຕ້ອງການສີຂຽວ, ແສງສະຫວ່າງ, ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເອົາມາໃຊ້ຄືນໄດ້. ປະຊາຊົນໃນຫຼາຍບ່ອນເຊັ່ນກະປ໋ອງສໍາລັບເບຍແລະໂຊດາ. ກະປ໋ອງອາລູມິນຽມຍັງຮັກສາຟອງໃນເຄື່ອງດື່ມໄດ້ດີກ່ວາຊຸດອື່ນໆ.
Blockquote: 'ກະປ໋ອງອາລູມີນຽມໃນປັດຈຸບັນເປັນທາງເລືອກອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງດື່ມຫຼາຍຍີ່ຫໍ້. ຄວາມສະດວກສະບາຍ, ການນຳກັບມາໃຊ້ໃໝ່ ແລະຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາເຄື່ອງດື່ມໃຫ້ສົດໃໝ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກມັນເປັນທີ່ຊື່ນຊອບຂອງທັງບໍລິສັດ ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ.'
ຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມເຕີມຕ້ອງການກະປ໋ອງ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຕ້ອງການແມ່ນສູງຂຶ້ນໃນໄລຍະການຂາດແຄນ. ເມື່ອມີບໍລິສັດຢຸດໃຊ້ຂວດຫຼາຍ, ກະປ໋ອງຫຼາຍແມ່ນຕ້ອງການ. ຖ້າບໍ່ມີກະປ໋ອງພຽງພໍ, ບໍລິສັດອາດຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນຫນ້ອຍລົງຫຼືປ່ຽນການຫຸ້ມຫໍ່. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມີທາງເລືອກຫນ້ອຍໃນຮ້ານຄ້າແລະການສູນເສຍການຂາຍ.
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມກໍາ ລັງພະຍາຍາມແນວຄວາມຄິດການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່. ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ເຄື່ອງດື່ມອາລູມິນຽມຫນ້ອຍ. ຍີ່ຫໍ້ຈໍານວນຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນໃຊ້ແກ້ວແກ້ວຫຼື cartons. ບາງຄົນກໍ່ລອງໃຊ້ວັດສະດຸໃໝ່ໆເຊັ່ນ: ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ມີເຊລູໂລສ ຫຼື ກິນໄດ້. ການທົບທວນຄືນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນບາງທາງເລືອກທີ່ເຢັນ. ຫໍ່ທີ່ກິນໄດ້ຈາກສາຫຼ່າຍທະເລ ແລະ ຖົ່ວດິນບັນຈຸພັນທີ່ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໄດ້. ທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ດາວເຄາະ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຮ້ານເບເກີຣີໃນປະເທດອິນເດຍໄດ້ໃຊ້ຖົງຊີວະພາບ ແລະກ່ອງເຈ້ຍແຂງທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ ເມື່ອກະປ໋ອງຫາຍາກ. ການປ່ຽນແປງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງລາຍໄດ້ 20% ໃນປີ 2021 ແລະ 32% ໃນປີ 2022. ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສາມາດໃຊ້ຄືນໄດ້ສໍາລັບເຄື່ອງດື່ມທີ່ເສື່ອມໂຊມ ຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມ . ນີ້ແມ່ນເພື່ອຢຸດເຊົາການເສດເຫຼືອອາຫານຫຼາຍ. ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງດື່ມທີ່ພະຍາຍາມບັນຈຸພັນໃຫມ່ສາມາດເຂັ້ມແຂງແລະຂຶ້ນກັບກະປ໋ອງອາລູມິນຽມຫນ້ອຍ.
ບາງບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມເອົາອາລູມິນຽມຈາກບ່ອນອື່ນ. ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໄດ້ ເມື່ອຜູ້ຫລອມໂລຫະໃນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ສາມາດຜະລິດໄດ້ພຽງພໍ. ໄດ້ ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນປ່ຽນແປງການສະຫນອງອາລູມິນຽມແລະສະພາບແວດລ້ອມແນວໃດ :
ເມຕຣິກ |
ສະຖານະການ A (ບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດ) |
ສະຖານະການ B (ຫຼຸດລົງປານກາງ) |
ສະຖານະການ C (ການຫຼຸດຜ່ອນການປັບປຸງ) |
|---|---|---|---|
ຄວາມຕ້ອງການອາລູມີນຽມສູງສຸດ (MT) |
70 (2025) |
60 (2025) |
52 (2020) |
ການຜະລິດອາລູມິນຽມປະຖົມ (MT) |
52 (2025) |
40–43 (2020–2025) |
39 (2020), 14 (2030) |
ອັດຕາສ່ວນອາລູມີນຽມທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ (%) |
~38 (2030) |
ບໍ່ມີ |
55 (2030) |
ການນໍາໃຊ້ອາລູມິນຽມນໍາໃຊ້ໃຫມ່ຫຼາຍແມ່ນດີກວ່າສໍາລັບແຜ່ນດິນໂລກ. ການລີໄຊເຄີນໃຊ້ນໍ້າ ແລະພະລັງງານໜ້ອຍກວ່າການເຮັດໂລຫະໃໝ່. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ອາຍແກັສເຮືອນແກ້ວຫນ້ອຍລົງ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ລີໄຊເຄີນແລະນໍາເຂົ້າອາລູມິນຽມສີຂຽວສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຊ່ວຍດາວເຄາະ.
ການສົນທະນາຢ່າງຊັດເຈນກັບລູກຄ້າຊ່ວຍໃນເວລາທີ່ຂາດແຄນ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນ ມີພຽງແຕ່ 7% ຂອງຮ້ານອັບເດດລູກຄ້າກ່ຽວກັບການຈັດສົ່ງ . ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນຄວາມມືດ. ການບອກລູກຄ້າສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມກັງວົນຫນ້ອຍລົງ. ບໍລິສັດທີ່ສົ່ງການປັບປຸງແລະແຈ້ງການການຂົນສົ່ງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສຸກ. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮັບການໂທ ແລະສົ່ງຄືນໜ້ອຍລົງ. ການຕິດຕາມແລະການອັບເດດໃນເວລາຈິງເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈແລະຊ່ວຍທຸລະກິດ. ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ອະທິບາຍການປ່ຽນແປງໃນການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼືຜະລິດຕະພັນ, ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງ. ການສື່ສານທີ່ດີເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສັດຊື່ແລະກັບຄືນມາ.
ການຂາດແຄນອາລູມິນຽມສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນຕ້ອງການກະປ໋ອງຫຼາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານແມ່ນສູງ, ແລະໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນວິທີທີ່ຄົນຊື້ເຄື່ອງດື່ມ. ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຕ້ອງເລືອກຍາກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່ແລະພະຍາຍາມການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນແຕ່ລະປີ, ປະຊາຊົນໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 180 ຕື້ກະປ໋ອງ. ປະມານ 60-66% ຂອງກະປ໋ອງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ການຣີໄຊເຄິນຈະຊ່ວຍປະຢັດພະລັງງານແລະຊ່ວຍໃນການຂາດແຄນ. ບໍລິສັດ Ball Corporation ກໍ່ສ້າງໂຮງງານໃຫມ່ເພື່ອຜະລິດກະປ໋ອງເພີ່ມເຕີມ. ບາງຍີ່ຫໍ້ຂາຍຫນ້ອຍ, ແລະຄົນອື່ນສູນເສຍການຂາຍ. ຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຄິດວ່າການຂາດແຄນຈະດີຂຶ້ນຍ້ອນການລີໄຊເຄີນແລະການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ລັກສະນະ |
ຂໍ້ມູນ / ລາຍລະອຽດ |
ຜົນສະທ້ອນ / ອຸດສາຫະກໍາຕອບສະຫນອງ |
|---|---|---|
ອາລູມິນຽມປະຈໍາປີສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ |
ຫຼາຍກວ່າ 180 ຕື້ກະປ໋ອງທີ່ໃຊ້ຕໍ່ປີ |
ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການສູງຫຼາຍທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂາດແຄນ |
ອັດຕາການລີໄຊເຄີນ |
ປະມານ 60-66% ຂອງກະປ໋ອງທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ |
ການລີໄຊເຄີນຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພະລັງງານແລະຄວາມກົດດັນການສະຫນອງ |
ການປະຫຍັດພະລັງງານຈາກການລີໄຊເຄີນ |
ການລີໄຊເຄີນໃຊ້ພະລັງງານຫນ້ອຍກວ່າ 5% ເມື່ອທຽບກັບການຜະລິດອາລູມິນຽມໃຫມ່ |
ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາມາໃຊ້ຄືນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂາດແຄນ |
ຕ້ອງການຄົນຂັບລົດ |
ການລະບາດຂອງ COVID-19 ເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການເຄື່ອງດື່ມກະປ໋ອງເນື່ອງຈາກການປິດບາ/ຮ້ານອາຫານ ແລະຄວາມນິຍົມຂອງເຊລເຊີທີ່ແຂງ |
ອະທິບາຍເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນ |
ອຸດສາຫະກໍາຕອບສະຫນອງ |
ບໍລິສັດບານສົ່ງ ຕິດຕັ້ງສາຍການຜະລິດໃໝ່ 2 ແຫ່ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງໂຮງງານໃໝ່ 5 ແຫ່ງ |
ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ |
ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການລີໄຊເຄີນ |
ການເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການນໍາໃຊ້ຄືນໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ |
ສະຫນັບສະຫນູນການສະຫນອງທີ່ຍືນຍົງແລະຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງອາລູມິນຽມໃຫມ່ |

ຄໍາແນະນໍາ: ບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ເງິນໃນການລີໄຊເຄີນແລະມີຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສາມາດຮັກສາການຂາຍເຄື່ອງດື່ມແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ.
ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບການຂາດແຄນ. ລາຄາພະລັງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນບາງໂຮງງານ smelter ໄດ້ປິດ. ໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນວິທີທີ່ຄົນຊື້ເຄື່ອງດື່ມ. ຫຼາຍຄົນຕ້ອງການດື່ມກະປ໋ອງໄວ. ໂຮງງານຜະລິດກະປ໋ອງບໍ່ພຽງພໍ.
ຫມາຍເຫດ: ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການສູງແລະການສະຫນອງຕໍ່າ, ການຂາດແຄນກໍ່ເກີດຂື້ນ.
ບໍລິສັດໃຫຍ່ໄດ້ຮັບກະປ໋ອງຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຂົາມີຂໍ້ສະເຫນີຂອງຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີ. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍມີບັນຫາໃນການຊອກຫາກະປ໋ອງພຽງພໍ. ບາງຍີ່ຫໍ້ຂາຍລົດຊາດຫຼືຂະຫນາດຫນ້ອຍລົງ. ຫລາຍບໍລິສັດສູນເສຍການຂາຍຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບກະປ໋ອງພຽງພໍ.
ແມ່ນແລ້ວ, ມີທາງເລືອກອື່ນ. ບໍລິສັດໃຊ້ຂວດແກ້ວ, ກ່ອງ, ຫຼືບັນຈຸພັນທີ່ສາມາດຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້. ບາງຍີ່ຫໍ້ລອງສິ່ງໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ຫໍ່ທີ່ເຮັດດ້ວຍສາຫຼ່າຍທະເລ. ທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດໃຊ້ອາລູມິນຽມຫນ້ອຍລົງ.
ປະເພດການຫຸ້ມຫໍ່ |
ຕົວຢ່າງການນໍາໃຊ້ |
|---|---|
ຂວດແກ້ວ |
ໂຊດາຫັດຖະກໍາ |
ກ່ອງ |
ນ້ໍາ, ນົມ |
ຫໍ່ທີ່ສາມາດຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ |
ເຄື່ອງດື່ມພິເສດ |
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄິດວ່າການຂາດແຄນຈະດີຂຶ້ນຍ້ອນວ່າໂຮງງານໃຫມ່ເປີດ. ການລີໄຊເຄີນເພີ່ມເຕີມຍັງຊ່ວຍໄດ້. ບໍລິສັດກໍາລັງໃຊ້ເງິນເຂົ້າໃນການຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນແລະຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີກວ່າ. ສິ່ງທີ່ປັບປຸງໄວເທົ່າໃດແມ່ນຂຶ້ນກັບລາຄາພະລັງງານ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງໂລກ.
ຄົນເຮົາສາມາດຣີໄຊເຄີນກະປ໋ອງ ແລະ ລອງດື່ມໃນຊຸດອື່ນໄດ້. ພວກເຂົາສາມາດຊື້ຈາກຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນທີ່ໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ກະປ໋ອງລີໄຊເຄີນປະຫຍັດພະລັງງານແລະຊ່ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ເຄັດລັບ: ການລີໄຊເຄີນທຸກໆສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ດາວເຄາະ ແລະອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມໄດ້.